“獲得本屆大賽阿爾伯特·維達獎的,是來自中國的選手盧俊威、謝輝鉉!”
已經(jīng)上臺領(lǐng)過一次金牌,再次聽到自己的名字時,盧俊威和謝輝鉉都有點懵。在掌聲和歡呼聲中,他們身披五星紅旗走上領(lǐng)獎臺,從世界技能組織主席克里斯·漢弗萊斯手中接過這一象征大賽最高榮譽的獎杯,略帶靦腆地向全場觀眾揮手致意。
這是法國里昂時間9月15日晚,第47屆世界技能大賽閉幕式上的場景。一周后,記者在上海科創(chuàng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院見到了載譽歸來的兩名選手及其團隊。這時,他們已經(jīng)從選手切換到教師身份,正努力為工業(yè)4.0項目培養(yǎng)更多后備人才。
一束關(guān)乎比賽成敗的光
一條自動化運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線能夠高效生產(chǎn)出標準品,但當客戶提出個性化需求時,如何快速應(yīng)對?
工業(yè)4.0項目,比拼的就是把數(shù)字智能技術(shù)集成到工業(yè)制造和生產(chǎn)過程中,讓管理者更便捷地管理一個“黑燈工廠”。這是現(xiàn)代工業(yè)和制造業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向,也是盧俊威和謝輝鉉要在賽場上攻克的難關(guān)。
9月12日,第47屆世界技能大賽第二個比賽日,記者在工業(yè)4.0項目場地拍攝時,正好記錄下了打在兩人身上的一束光。說起這束光,謝輝鉉哭笑不得,“差點因為它影響了比賽”。他解釋,工業(yè)4.0項目涵蓋自動化產(chǎn)線、數(shù)字孿生、網(wǎng)上商城、機器學(xué)習(xí)、增強現(xiàn)實、智能傳感器應(yīng)用、云計算等多個模塊。在完成機器學(xué)習(xí)模塊任務(wù)的過程中,兩人順利加裝工業(yè)視覺相機模塊,并采集了圖片數(shù)據(jù)。此時,一束意想不到的光從窗外直射進來,正好照在了兩人的工位上,這可能直接影響傳感器的效果。
比賽現(xiàn)場,一束意想不到的光線照在盧俊威(右)和謝輝鉉的工位上。 周程祎 攝
“第一反應(yīng)是有些著急。”謝輝鉉和盧俊威趕緊商量對策,最后決定不做任何干預(yù)措施。“如果挪動位置,就要重新采集數(shù)據(jù),工序非常煩瑣。”他們判斷,隨著太陽移動,光線對設(shè)備的影響會逐漸減弱,不如按兵不動。果然,到下午裁判檢測時,陽光已經(jīng)移開,他們的工作成果并未受到影響。
在工業(yè)4.0項目國家隊教練祝林眼中,兩人不光技術(shù)過硬,心理素質(zhì)也非常好,能夠在逆境中保持穩(wěn)定發(fā)揮——這正是制勝的關(guān)鍵。
場館環(huán)境嘈雜,不少選手都戴著耳塞或耳機,謝輝鉉和盧俊威卻沒有采取任何降噪手段。“雙人項目需要實時交流,用耳塞不方便。”盧俊威說,更重要的是,經(jīng)過大大小小賽事的磨煉,兩人都明白賽場上瞬息萬變,遇到困難、失誤很正常,只要沉著應(yīng)對,把損失降到最低就好。
比賽間隙,兩人也會了解分析其他20余組選手的表現(xiàn)。在工業(yè)4.0項目領(lǐng)域,瑞士隊、德國隊都是傳統(tǒng)強隊。一直在現(xiàn)場觀賽的祝林向記者復(fù)盤,幾支隊伍確實勢均力敵,真正拉開較大差距的是最后一天的云計算模塊。
“工業(yè)4.0項目描繪的是一個工業(yè)現(xiàn)代化的場景,某種程度上就是集中全球資源,把全球各地產(chǎn)線的數(shù)據(jù)匯聚到一個云計算中心,由云計算中心進行綜合評估,合理調(diào)整產(chǎn)線資源配置。”他分析,這一技術(shù)已經(jīng)受到不少跨國公司關(guān)注,中國選手之所以能勝出,很大原因是我國在云計算領(lǐng)域本身就積累了足夠的優(yōu)勢,“我們即將從世界工廠的參與者,轉(zhuǎn)型為擁有智能高效管控全球工廠能力的管理者”。
一個曾經(jīng)遙不可及的夢
今年是中國選手首次參加世界技能大賽的工業(yè)4.0項目。完賽后,謝輝鉉和盧俊威頗有信心,但并沒有十足把握拿到金牌。
阿爾伯特·維達獎是以世界技能組織創(chuàng)始人名字命名、用于獎勵每屆大賽全部項目最高分選手的獎項,被譽為世界技能大賽“金牌中的金牌”,獲獎選手堪稱“冠軍中的冠軍”。這也是中國選手第二次獲此殊榮。
謝輝鉉和盧俊威獲得的900分,到底是怎么來的?世界技能大賽中國(上海)研究中心副教授羅勝強這樣解讀評分規(guī)則:世賽采用的是標準分值,每個競賽項目首先按照100分進行評價,然后將項目成績中位數(shù)的評分標準化為700分,再將各位選手的得分進行標準化。其中蘊含的邏輯是,中位數(shù)代表了這個行業(yè)的平均技能水平,標準化后的分數(shù)相當于明確了每位選手相對行業(yè)平均水平的位置。
“這樣不同項目之間就能進行橫向比較。”他說,以700分為中位數(shù),大部分項目的最高分都在800分以內(nèi),“之所以會出現(xiàn)900分,是因為第一名和中位數(shù)差距太大了,可以說是遙遙領(lǐng)先”。
遙遙領(lǐng)先,曾是一個遙不可及的夢。2018年,當15歲的謝輝鉉剛進入廣州市機電技師學(xué)院,從課本上看到阿爾伯特·維達獎時,直接就翻了頁,“從來不敢想象這樣的大獎會降臨到自己身上”。他來自廣東省河源市,從小就愛玩游戲,一度晝夜沉迷于虛擬世界。初中畢業(yè)后,他決心把興趣轉(zhuǎn)化為特長,開始學(xué)習(xí)計算機網(wǎng)絡(luò)知識,踏上了技能成才之路。
比他年長三歲的盧俊威也曾是一名“網(wǎng)癮少年”。參加中考時,他的成績勉強也能上高中,但想想“高中三年可能又是玩過去了,不如學(xué)一門技能”。出于對電路的好奇,他選擇了自動化專業(yè)。
入選技能人才梯隊后,盧俊威報名參加的是移動機器人項目。因為年齡偏大,他又改到工業(yè)4.0項目。這陰差陽錯地促成了他和謝輝鉉的組合。一個專攻機電一體化,一個熟悉計算機操作,2021年,兩人正式組隊訓(xùn)練。
在那之后,“早八晚八”就成了他們的日常訓(xùn)練時間。三年如一日的高強度訓(xùn)練,讓兩人一路斬獲廣東省第二屆職業(yè)技能大賽工業(yè)4.0項目金牌、第二屆全國職業(yè)技能大賽工業(yè)4.0項目銀牌,并成功入選國家集訓(xùn)隊,以選拔賽第一名的成績拿到世賽入場券。
這對搭檔各方面都很互補。祝林評價,謝輝鉉屬于研究型人才,樂于鉆研原理,要把一個個問題吃透;盧俊威則是實踐型人才,能夠快速掌握技能核心點,第一時間上手形成肌肉記憶。在配合過程中,兩人難免發(fā)生爭執(zhí),“歸根結(jié)底就是對技術(shù)問題有不同的看法”。盧俊威說,吵歸吵,默契也逐漸形成,“大家各退一步,方案就能達到平衡”。
一所以科創(chuàng)命名的學(xué)校
因為盧俊威和謝輝鉉獲得的這一榮譽,上海科創(chuàng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院不再平靜:在盧俊威和謝輝鉉歸來前,一塊大紅展板就被擺放到了校門口,上面印著兩人獲獎時的照片和祝賀詞,這所僅成立兩年多的職校也吸引了大量聚光燈。
除了世賽選手,盧俊威和謝輝鉉的另一個身份是上海科創(chuàng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的青年教師。去年6月,得益于上海開放的人才引進政策,他們從廣東來到上海并留校任教,兩個月后,代表上海在第二屆全國職業(yè)技能大賽奪得銀牌。
對他們而言,來上海發(fā)展是綜合考慮后的決定,其中一個很重要的原因是上海智能制造產(chǎn)業(yè)的高度集聚。
在學(xué)校集訓(xùn)基地的工位上,記者注意到一臺熟悉的設(shè)備,與他們在世賽賽場上所用的別無二致。祝林介紹,這臺CP-lab工作站的供應(yīng)商費斯托,也是世賽工業(yè)4.0項目的設(shè)備供應(yīng)商,其大中華區(qū)的研發(fā)中心就在上海。
“在這里,我們能以最快速度接觸到最新設(shè)備。”兩人此前還去了費斯托亞太技術(shù)研發(fā)中心培訓(xùn),聽設(shè)計團隊講解設(shè)備的特點,從不同角度獲得啟發(fā)。當時國內(nèi)只有兩套最新的CP-lab工作站,每套價值400萬元,購買需要走流程。“那就先租!”上海科創(chuàng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、院長李閩洲拍板。就這樣,他們在實訓(xùn)過程中就用上了這臺設(shè)備,與之形成對比的是,許多國家的選手上了賽場才第一次摸到設(shè)備。
如今,這臺設(shè)備已被學(xué)校購入,將為選手訓(xùn)練提供更大便利。上海科創(chuàng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是“五個新城”首家市、區(qū)共管新型全日制公辦高等職業(yè)院校。“作為一所新型高職,從專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)模式到管理體制,都要和其他高職有所區(qū)別。”李閩洲介紹,學(xué)校以服務(wù)長三角G60科創(chuàng)走廊建設(shè)為目標,圍繞上海產(chǎn)業(yè)地圖培養(yǎng)緊缺型高技能人才,并結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展需要,設(shè)立了智能制造、智能汽車、智能建造、智慧服務(wù)等四大專業(yè)群。過去一年,學(xué)校與區(qū)域內(nèi)20多家企業(yè)達成產(chǎn)學(xué)研訓(xùn)合作,并建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院,校企合作規(guī)模化效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
盧俊威和謝輝鉉所任職的就是智能制造學(xué)院。學(xué)院教職員工以高學(xué)歷、高職稱人才居多,如他們的教練祝林本碩博均畢業(yè)于上海交通大學(xué),曾在高新技術(shù)企業(yè)工作多年,同時,也有像盧俊威和謝輝鉉這樣的高技能人才。在世界技能大賽舞臺上綻放光芒后,盧俊威和謝輝鉉收到了多家單位拋來的橄欖枝,開出的條件都頗為優(yōu)厚。
壓力給到上海科創(chuàng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。“如何留住人才,是我們一直在思考的問題。”李閩洲說,一方面要通過事業(yè)留人,給予高技能人才更開闊的事業(yè)平臺,讓他們充分施展才能;另一方面也要用待遇留人,使他們更有獲得感。
畢竟,技能人才是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要力量。祝林還記得李閩洲邀請他加入學(xué)校師資隊伍時說的一句話:“科創(chuàng)科創(chuàng),在技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用新技術(shù),本身也是一種科技創(chuàng)新。”
本報記者 周程祎
(責任編輯:孟令娟)